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        廣州防水材料廠家代理商的新挑戰

        2016-06-01 09:26:55

              作為廣州防水材料廠家的代理商,從批發做到代理再到加盟,經歷了幾代傳統的經營模式,隨著市場形勢的不斷變化,而今又面臨新的挑戰新的線上沖擊。找到一條適合新形勢的轉型模式,對于防水涂料代理商來說,不但勢在必行,而且迫在眉睫,時代已變,是時候做突破了!

         

        廣州防水材料廠家代理商的新挑戰

         

        一、做強做大,緊隨廣州防水材料廠家發展
          防水涂料代理商不能僅僅依靠防水廠家發展,一定要有自己團隊和管理模式,掌控區域終端,成為區域強勢品牌商,同時又跟上企業的發展步伐,按企業的要求進行公司組織結構的調整和市場運作模式的轉變。代理商要有很強的學習能力,思想上與企業保持同步,同時又要求代理商對企業有很高的忠誠度,在企業的發展過程中不離不棄。

         

        二、專業物流化
          防水涂料代理商在廣州防水材料廠家發展過程中如果市場功能被一步步弱化和物流功能化的時候,要在物流倉儲,產品配送,賬款回收,客戶管理方面專業化,引進和培養專業化人才,并且積極開拓客戶,承接涂料物流服務,讓自己在與廠家的市場博弈中立于不敗之地。

         

        三、專業運營商
          防水涂料代理商在發展過程中一步步壯大,代理產品多以一線品牌為主,自身有專業的運營團隊和強勢的渠道能力,遠遠超出廣州防水材料廠家制定的市場任務和期望,廠家人員功能被弱化,廠家的新品、推廣和招商可能會越來越依賴代理商,因為其比廠家更接近市場,更能感知消費者的需求,更有把握和執行力。對于希望迅速擴大銷售區域和市場份額的廠家而言。渠道成員的招商能力和開拓效率更高,甚至有些渠道商已經具有“反招商”和產品“定制”的能力。進一步進行前向或后向的價值鏈整合,完成產、供、銷一體化。

        廣州防水材料廠家代理商的新挑戰

         

        四、區域品牌化
          防水涂料代理商區域強勢使得品牌意識迅速加強,因為渠道品牌不但是吸引消費者的重要因素,能夠帶來生意。同時也是產品品牌的重要組成部分,甚至在某些行業和區域,渠道品牌的影響力已經超越制造廠家的品牌,成為消費者的識別標準和消費品質保證。
              有意識的代理商,在推廣代理品牌的同時,會同時重視自身品牌的推廣,向品牌化的方向發展。

         

        五、區域整合、兼并、外拓
          強勢防水涂料代理商越來越強,人員、管理、運營、配送一步步強化,會導致同區域經銷其他產品客戶難以為繼,通路收購、兼并、合伙、重組完成區域品牌集中、渠道資源互補、信息流通迅速,成為區域完全掌控商。進一步開始橫向整合或是聯合其他廣州防水材料廠家代理商。

         

        六、運營平臺化
          市場競爭越來越大,尤其是移動互聯網的影響,其中有一部客戶,尤其是有業務人員經驗的代理商,有強烈的進取心和遠大發展宏圖,橫向整合區域經銷客戶,統一防水品牌,成立專業平臺,提供廠家和合作客戶招商、信息發布、營銷整體解決方案、專業談判、市場運營等等服務。
           
              市場千變萬化,競爭無處不在。不論如何競爭激烈,要想突出重圍,脫穎而出,絕不是沒有機會,就看防水涂料代理商自己的本事了。


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